SIMEST – Partenerul companiilor italiene în dezvoltare

SIMEST
https://www.simest.it

Partenerul companiilor italiene în creștere în lume SIMEST este compania CDP Group care a susținut creșterea companiilor italiene prin internaționalizarea afacerilor lor din 1991. Acționarii sunt Cassa Depositi e Prestiti, care controlează 76%, și un grup mare de bănci italiene și asociații de afaceri. SIMEST sprijină compania pe tot parcursul ciclului de expansiune în străinătate, de la evaluarea inițială a deschiderii către o nouă piață, până la extinderea prin investiții directe. Funcționează prin finanțare pentru internaționalizare, sprijinirea creditelor la export și participarea la capitalul companiilor. SIMEST este membru al rețelei EDFI – Instituții Financiare de Dezvoltare Europene și este partener al principalelor instituții financiare globale.

Planul strategic 2023-2025
Planul strategic 2023-2025 urmărește să consolideze rolul SIMEST în sprijinirea internaționalizării companiilor italiene virtuoase printr-o cale de creștere calitativă, ghidată de excelența competențelor, transformarea digitală și valorificarea capitalului uman și de un accent pe impactul durabil al Made in Italy.

PILONI DE ACTIUNE

1.Creștere durabilă și de calitate
Misiunea de creșterea calitativă a resurselor angajate prin îndrumarea inovației, eficienței și cooperării sistemice.

4 linii de intervenție

Evoluția propunerii comerciale

a. Întărirea rețelei SIMEST pentru o mai mare Proximitate de Afaceri Plan de afaceri comun cu CDP Cooperare sistemică cu actorii instituționali și colaborare structurată cu sistemul bancar;
b. Dezvoltarea ofertei de investiții participative;
Noua Politică de Investiții cu accent pe investiții cu impact asupra teritoriului.
c. Condiții economice mai bune pentru extinderea cotei de finanțare subvenționată și extinderea cotei de finanțare publică subvenționată în perspectivă de inovare publică și digitală măsuri pentru piețe strategice 200 milioane pentru internaționalizarea Start-up-urilor și IMM-urilor inovatoare Lansarea unui nou serviciu de consultanță pentru internaționalizare.
d. Consultanță strategică pe principalele piețe externe în coordonare cu sistemul instituțional, facilitarea accesului la rețeaua locală Deschiderea a 5 filiale în străinătate: Balcani (prima deschidere la Belgrad), Africa, SUA, America de Sud și Eficiența operațiunii în Asia de Sud-Est.

2.Digitalizare și eficiență operațională
Implementăm o transformare digitală pentru a consolida și maximiza viteza de deservire a clienților pentru o experiență de afaceri mai bună prin investiții digitale și simplificare a proceselor.

4 linii de intervenție
a.Consolidarea forței de muncă cu introducerea de noi competențe profesionale;
b.Simplificarea structurii organizaționale pentru îmbunătățirea nivelului de serviciu clienți Inserarea de noi abilități și competențe profesionale (ESG, inovare tehnologică și serviciu de consultanță);
c.Transformare digitală pentru o mai bună servire și eficiență a clienților;
d.Evoluția aplicației SIMEST în conformitate cu tendințele tehnologice inovatoare și integrate cu CDP procese interne pentru eficientizarea și accelerarea operațiunilor; Revizuirea și simplificarea procesele de afaceri pentru a reduce timpii clienților.

3.Oamenii și cultura companiei

Se ia in consideratie bunăstarea și creșterea oamenilor lor prin trasee de carieră, dezvoltarea unei culturi co-construite, transversale și distincte, bazată pe incluziune, diversitate și echilibru între viața profesională și viața privată.

3 linii de intervenție

Dezvoltarea unei culturi incluzive și sustenabile, atentă la diversitate Regenerare culturală pentru a dezvolta o cultură co-construită, transversală și distinctă ;

b.Îmbunătățirea incluziunii și diversității
Echilibrarea viață-viață și bunăstarea angajaților;
Nouă propunere de valoare cu consolidarea mărcii Program inovator de difuzare a mărcii cu tinerii angajați ca ambasadori.
c.Evenimente la facultăți, nu doar cu o dezvoltare economică și abilități profesionale consolidate și seniori;
Formare transversală și inovatoare;
Mobilitate internă și schimburi internaționale cu parteneri/entități instituționale.

Impactul asupra teritoriului și ESG

Consolidarea Pactuilu cu companiile italiene pentru a-și promova investițiile în sustenabilitatea socială, economică și de mediu.

3 linii directoare de intervenție
a.Analiza sustenabilității ex ante
Introducerea analizei de sustenabilitate ex ante a investițiilor de capital în conformitate cu taxonomia grupului;
b.Evaluarea ex-post a impactului asupra teritoriului
Măsurarea impactului ex-post al operațiunilor asupra: tranziția energetică, digitalizarea, inovația tehnologică, sprijinul pentru lanțurile strategice de aprovizionare;
c.Sustenabilitatea internă
Sustenabilitatea internă ESG în sistemele de stimulare;
Dezvoltarea atenției sporite către mediul înconjurător.

SEDII EXTERNE

SIMEST – Partenerul companiilor italiene în dezvoltare

HUB TERITORIAL ASIA

HUB TERITORIAL BALCANI

HUB TERITORIAL AFRICA